КП на услуги - продающий документ со структурой: заголовок, предложение, описание, цена, призыв к действию.
Холодное КП рассылается незнакомцам, горячее - конкретному клиенту после обращения с персонализацией
Главная ошибка - начинать с истории компании вместо выгод клиента и подробного решения проблем.
Эффективное КП содержит цену, кейсы, гарантии и четкий призыв к действию в течение 24-48 часов.
Александр Апраксин
руководитель компании
Проанализируйте целевую аудиторию: Начните с определения и изучения пользователей, для которых разрабатывается ваш товар. Понять их потребности, предпочтения и привычки значительно поможет в создании успешного продукта. Используйте опросы, фокус-группы и интервью для сбора данных.
Александр Апраксин
руководитель компании
Определите задачи. Начните с четкой формулировки конкретных целей. Каждая задача должна быть сформулирована так, чтобы ее можно было легко измерить. Например, увеличение продаж на 20% в течение квартала или привлечение 100 новых клиентов в месяц.
Александр Апраксин
руководитель компании
Для стабильного прогресса организации необходимо отслеживать три ключевых показателя: коэффициент удержания клиентов, средний доход на пользователя и уровень конверсии. Эти параметры позволяют глубже понять лояльность клиентов и их опыт взаимодействия с продуктом.
Александр Апраксин
руководитель компании
PIM — это система управления информацией о продуктах, которая централизует и стандартизирует данные о товарах, включая атрибуты, описания, изображения и цены, для повышения эффективности бизнеса. В материале описываются этапы внедрения, такие как определение целей, выбор платформы (Akeneo, Salsify, Pimcore), сбор и стандартизация данных, интеграция с ERP и CRM через API, ключевые функции вроде централизованного хранения и адаптации под каналы продаж, а также поддержка актуальности через аудиты, автоматизацию и обучение сотрудников. Уделяется внимание сравнению решений, ошибкам при внедрении (отсутствие стратегии, недооценка данных) и способам их избежания. Этот материал предоставляет читателю практические рекомендации для выбора, внедрения и оптимизации PIM-системы, помогая улучшить управление продуктами и увеличить продажи.
Александр Апраксин
руководитель компании